Unternehmensnachfolge

Ein bestehendes und funktionierendes Unternehmen weiterzuführen stellt Un-
ternehmer vor eine Reihe von Fragen und Herausforderungen.

Von Anfang an müssen Sie Ihr Können unter Beweis stellen. Angefangen bei der
Wettbewerbsfähigkeit über die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter bis hin zu
Produktionsauslastung und Sicherung der Liquidität: Keine leichten Aufgaben,
bei denen wir Sie jedoch mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen.

Von der Abstimmung des Geschäftskonzeptes zwischen Unternehmer und
Nachfolger über die Weiterentwicklung des Unternehmens bis hin zur Erarbei-
tung einer geeigneten Nachfolgestrategie: Wir begleiten Sie auf Wunsch wäh-
rend der gesamten Übernahmephase. Und wenn Sie möchten, sogar darüber hinaus.

Wir beraten Sie gerne persönlich

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Wissenswert

Businessplan als unternehmerische Basis
Die Grundlage für die Übernahme bildet in den meisten Fällen ein sauber ausearbeiteter Businessplan. Dieser stellt ist die schriftliche Vorwegnahme Ihrer zukünftigen unternehmerischen Aktivitäten dar.Benötigen Sie Kapitalgeber und Partner, dann können Sie diese mit Ihrem Businessplan von Ihrer Unternehmensstrategie überzeugen. Gleichzeitig stellen Sie die eigene Planung hinsichtlich ihrer Durchführbarkeit auf den Prüfstand.

Wir haben an einer Vielzahl von Businessplänen in unterschiedlichen Branchen und verschiedensten Ausgangssituation mitgewirkt. Daher wissen wir, worauf es bei der professionellen und transparenten Darstellung eines Geschäftsplanes ankommt. Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung.