Restrukturierung
Herausfordernde Unternehmenssituationen sind in der Regel mit Ertragsrückgängen, dem Verzehr von Eigenkapital und dem Verlust von Liquiditätsspielräumen verbunden.
- Wir zeigen Ihnen nach einer Erstanalyse auf, wo Ihr Unternehmen steht.
- Wir erarbeiten mit Ihnen realistische Handlungsmöglichkeiten und zeigen mögliche Restrukturierungsstrategien auf.
- Im gemeinsamen Dialog bewerten und konkretisieren wir Maßnahmen und Handlungsalternativen zur Verbesserung der Unternehmenssituation.
- Auch hier lassen wir Sie nicht allein und begleiten Sie bei der Umsetzung. Das setzt zum einen plausible und realisierungsfähige Maßnahmen im Rahmen der Gesamtplanung voraus. Das ist in aller Regel ein Prozess, der sich in Teilen über die Umsetzung von Sofortmaßnahmen hinaus über einen längeren Zeitraum hinzieht. Wichtig ist hier ein stringentes, dauerhaftes Maßnahmen-Management.
- Wir verfügen über die Erfahrung und Kompetenz, diesen Prozess professionell zu koordinieren und zu begleiten.
Ihre Ansprechpartnerin
Marina Bojdow
Master of Business Administration (MBA)
Master of Arts in International Business Administration
Tel. +49 5674 923493-60
bojdow@rueddenklau.com
Struktur schaffen, Handlungsspielräume zurückgewinnen –
unser Beratungsansatz
Viele Unternehmen kommen in unsere Beratung, wenn sich erste Anzeichen verdichten: Die Liquidität wird enger, Aufträge bleiben aus, Kundenzahlungen verzögern sich oder der Markt verändert sich schneller, als das Geschäftsmodell Schritt halten kann. In solchen Situationen ist schnelles, aber gleichzeitig durchdachtes Handeln gefragt – und genau hier setzt unsere Arbeit an.
Wir analysieren nicht nur, wo Ihr Unternehmen heute steht, sondern schauen gezielt auf die Ursachen der Schieflage: Liegt es an der Kostenstruktur? An der Nachfrageentwicklung? Oder am fehlenden Zugang zu Kapital? Denn nur, wenn die Ausgangslage ehrlich und präzise erfasst ist, lassen sich wirksame Maßnahmen entwickeln.
Dabei denken wir Restrukturierung nicht als einmalige Reaktion, sondern als strategischen Prozess mit klarer Struktur: von der Stabilisierung der Liquidität über die Neuausrichtung der Kostenstruktur bis zur Zukunftssicherung des Geschäftsmodells. Wir zeigen realistische Wege auf, begleiten Sie eng in der Umsetzung – und helfen dabei, sowohl akute Engpässe zu überbrücken als auch langfristig wieder auf Kurs zu kommen.
Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr Unternehmen neu auszurichten – und wünschen sich Klarheit, Struktur und einen starken Partner an Ihrer Seite?